فجوة تمويل السلامة

المال خريطة للأولويات. تحصل القدرات على رأس المال. وتحصل السلامة على البقية.

القدرات

250B+

الاستثمار العالمي السنوي في جعل الذكاء الاصطناعي أكثر قوة (حجم الصناعة، تقديرات منتصف العشرينيات)

مقابل

مجال السلامة

190 مليون

التدفق السنوي المشترك إلى السلامة التقنية والتقييمات والسياسة والمناصرة

أكثر من ١٬٠٠٠×

أقل من عُشر الواحد في المائة من المال الذي يُبنى به هذه التكنولوجيا يذهب نحو التأكد من أنها لا تنهينا. داخل وعاء السلامة، الدعوة التي تنتج إرادة سياسية شريحة رقيقة.

أين تذهب أموال السلامة

تقسيم تقريبي: البحث التقني الأكبر؛ ثم التقييمات؛ ثم الحوكمة والسياسات أصغر؛ وبناء المجال والمناصرة الأصغر. والعمل الذي ينتج المعاهدات يعاني نقص التمويل مقارنة بالمخاطر.

ما الذي يجب تمويله بدلاً من المسرحية

التقييمات المستقلة خارج جدران المختبرات. تصميم المعاهدات والقدرة الدبلوماسية. المناصرة العامة التي تخلق إذناً للقانون الصارم. أدوات حوكمة الحوسبة. لا تستطيع فرق المختبرات الداخلية وحدها كتابة القواعد الدولية.

نقاط المنتصف المقرّبة مستمدة من مصادر عامة (نظرة عامة على تمويل سلامة الذكاء الاصطناعي، و80,000 ساعة، وتحليلات منح أوبن فيلانثروبي، وإنسايد فيلانثروبي). تختلف المجاميع المنشورة باختلاف التعريفات. العمل: nakadafoundation.org/blog/why-is-there-so-little-ai-safety-funding/

أغلق الفجوة حيث يحرك السياسة.

nakadafoundation.org/donate/