Geld ist eine Karte der Prioritäten. Fähigkeiten erhalten das Kapital. Sicherheit erhält den Rest.
Globale jährliche Investitionen in die Steigerung der KI-Leistungsfähigkeit (Industrie-Maßstab, Schätzungen Mitte der 2020er)
Jährlicher Zufluss in technische Sicherheit, Evaluierungen, Politik und Advocacy zusammen
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Weniger als ein Zehntel eines Prozents des Geldes, das in diese Technologie fließt, wird dafür verwendet, sicherzustellen, dass sie uns nicht auslöscht. Innerhalb des Safety-Topfes ist Advocacy, die politischen Willen erzeugt, nur ein dünner Anteil.
Grobe Aufteilung: Technische Forschung am größten; Evaluationen danach; Governance und Policy kleiner; Field-Building und Advocacy am kleinsten. Die Arbeit, die Verträge hervorbringt, ist im Verhältnis zu den Risiken unterfinanziert.
Unabhängige Evaluierungen außerhalb der Labore. Vertragsgestaltung und diplomatische Kapazität. Öffentliche Advocacy, die Raum für hartes Recht schafft. Werkzeuge zur Compute-Governance. Lab-interne Teams allein können keine internationalen Regeln schreiben.
Gerundete Mittelwerte, zusammengestellt aus öffentlichen Quellen (AI-Safety-Finanzierungsübersichten, 80.000 Hours, Open-Philanthropy-Förderanalysen, Inside Philanthropy). Veröffentlichte Summen variieren je nach Definition. Arbeit: nakadafoundation.org/blog/why-is-there-so-little-ai-safety-funding/
Schließe die Lücke, wo es Politik bewegt.
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