لن يأتي اتفاق دولي لسلامة الذكاء الاصطناعي من تلقاء نفسه. إنه يُبنى سياسة بسياسة، وتصويتاً بتصويت، ومحادثة بمحادثة. اختر دورك أدناه للعمل الذي يمكنك القيام به اليوم، لا في يوم ما.
يملك المؤسسون والمديرون التنفيذيون والمشغلون مصداقية لا يملكها الأكاديميون والمدافعون. خياراتك (ما تبنيه، وما ترفضه، ومن تتعاون معه) إشارات علنية تحرك الأسواق وسلوك الأقران على حد سواء.
اجعل موقف شركتك تعاقدياً ومعتمداً من مجلس الإدارة وقابلاً للتحقق، وليس لغة طموحة في منشور مدونة. التزم بعدم بناء أنظمة ASI أبداً. الالتزام الذي يمكن محاسبتك عليه هو النوع الوحيد الذي يهم.
ارفض الشراكات والمشاريع المشتركة والعقود مع مختبرات الذكاء الاصطناعي الرائدة التي تتسابق نحو الذكاء الفائق. اشرح أسبابك علنا. قائد الأعمال الذي ينسحب من صفقة ويقول السبب يرسل رسالة لا يمكن لأي قدر من العلاقات العامة تصنيعها.
الذكاء الاصطناعي المفيد ممكن دون بناء أنظمة لا يستطيع أحد السيطرة عليها. إذا كانت شركتك تعمل بالذكاء الاصطناعي، فالتزم به نحو تطبيقات ذات أغراض واضحة ومحدودة. قدم الحجة بمثال مربح بأن السلامة والفائدة ليستا متعارضتين.
لديك وصول إلى مؤتمرات ومنشورات وشبكات أقران لا يملكها معظم المدافعين. تحدث بصراحة عن المخاطر من تلك المنصات. المصداقية من داخل القطاع لا يمكن استبدالها، ولا يمكن استئجارها أو تصنيعها من الخارج.
أنشئ سياسات واضحة مكتوبة حول قدرات الذكاء الاصطناعي التي ستطورها أو تشتريها منظمتك وتلك التي لن تفعل. اجعلها ملزمة للموردين والشركاء. اجعل التوقع طبيعيًا بأن الشركات الجادة لديها معايير سلامة.
يعمل Nakada Foundation على بناء الحجة العامة لمعاهدة دولية لسلامة الذكاء الاصطناعي. نحن لسنا مختبر أبحاث. نحن حملة خيرية تحتاج موارد للوصول إلى الناس. ال صفحة التبرع تحدد بالضبط التكاليف التي يغطيها مالك.
سواء كنت تنشر رأس المال لتحقيق عائد مالي أو بنية خيرية، فأنت تملك أحد أكثر الروافع المباشرة المتاحة. والانسحاب من السباق وتمويل المقاومة كلاهما متاح لك، وكلاهما مهم.
أزل رأس المال من المختبرات التي تتابع الذكاء الفائق صراحة. رأس المال المسحوب هو حوسبة لم تشتر، ومهندسون لم يوظفوا، وجداول زمنية لم تقصر. هذا هو التدخل الأكثر مباشرة المتاح للمستثمر، وهو متاح اليوم.
اشترط التزامات سلامة قابلة للتحقق، والامتثال لحوكمة الحوسبة، وتدقيقات مستقلة من طرف ثالث كشروط غير قابلة للتفاوض في أي استثمار أو منحة في مجال الذكاء الاصطناعي. إن رفضوا ذلك فهذا يكشف شيئاً مهماً عن أولوياتهم.
في الشركات التي تملك فيها أسهما أو مقاعد في مجلس الإدارة ضع سلامة الذكاء الاصطناعي على جدول الأعمال. ادفع باتجاه التزامات ملزمة وحقوق تدقيق والامتثال لمعايير حوكمة الحوسبة الدولية الناشئة. يستجيب مجالس الإدارة والشركاء المحدودون لأصحاب المصلحة الكبار. استخدم هذا الثقل.
يتلقى مجال أبحاث سلامة الذكاء الاصطناعي مليارات من المختبرات التي يدرسها، وهي بنية حوافز مشوهة. أما منظمات المناصرة والسياسات المستقلة التي تعمل من أجل قوانين قابلة للتنفيذ فتتلقى شيئا يقارب الصفر. ويمكن لهبة كبرى واحدة أن تغير توازن المجال.
لا يجذب التحقيق الصحفي في ممارسات مختبرات الذكاء الاصطناعي، والبحث السياسي في أطر المعاهدات، والعمل الثقافي الذي يجعل الخطر ملموسًا ولا يمكن إنكاره، أيًا من هذا تجاريًا لإنتاجه. ورأس المال الخيري هو المصدر الوحيد للعمل الحيوي لكنه غير مربح.
لديك وصول إلى المتبرعين ومجالس المؤسسات والمستثمرين المؤسسيين وصناع السياسات الذين لا يستطيع المدافعون الوصول إليهم من خلال التواصل البارد. اجتمع بهم. قدم هذه القضية. ساعة من وصولك تساوي سنة من جهد منظمة تعاني نقص التمويل.
يملك الباحثون والمهندسون والموظفون التقنيون في مختبرات الذكاء الاصطناعي وشركات التكنولوجيا معلومات ووصولًا ونفوذًا لا يملكه أي ناشط خارجي. يظهر التاريخ أن العاملين غيّروا مؤسسات بدت مستحيلة التحريك.
ارفع المخاوف من خلال أي آليات رسمية موجودة: فرق السلامة، أمناء المظالم، مراجعة الأخلاقيات، الوصول إلى مجلس الإدارة. ضع كل اتصال كتابيًا. أنشئ سجلاً ورقيًا قبل أن تحتاجه، لا بعده.
لست وحدك. يوجد باحثون ومهندسون قلقون من مسار تطوير الذكاء الاصطناعي المتقدم في كل مختبر رئيسي. ابحثوا عن بعضكم. لقد غير العمل الجماعي للكوادر التقنية سلوك الشركات في شركات الذكاء الاصطناعي سابقاً، ويمكنه أن يفعل ذلك مجدداً.
لقد كشف من أفصحوا عن معلومات تتعلق بالتطوير غير الآمن عن تلك المعلومات بتكلفة شخصية كبيرة. ادعمهم علناً ومهنياً. تكشف إفصاحاتهم للجمهور ما لا يستطيع أي مدافع خارجي أن يكشفه وحده، لأن المطلعين فقط هم من يعرفون ما يحدث فعلاً.
في كثير من الولايات القضائية توجد حمايات للمبلغين عن المخالفات للموظفين الذين يكشفون معلومات عن أنشطة تعرض السلامة العامة للخطر. اعرف حقوقك. استشر محاميا متخصصا في هذا المجال. اعرف خياراتك ولا يزال لديك وقت للاستعداد.
لديك مهارات مطلوبة بشدة استثنائية. تستطيع الحصول على وظيفة أخرى، وربما أفضل. ويملك الباحثون والمهندسون الذين يبنون أنظمة الذكاء الاصطناعي الحدودية نفوذاً على أصحاب عملهم أكثر من أي قوة عاملة تقريباً في التاريخ. ولم يستخدم معظمهم هذا النفوذ بعد. والسؤال هو هل ستفعل أنت.
إذا كنت تعمل في مختبر ذكاء اصطناعي متقدم ولديك سبب للاعتقاد بأن التطوير يسير بطريقة غير آمنة (بأن الالتزامات لا تُحترم، وبأن المخاطر تُقلل من شأنها، وبأن الجدول الزمني أقصر مما أُعلن علناً)، فإن سؤال ما ستفعله ليس افتراضياً. فكر فيه الآن.
لا تستطيع أي منظمة خاصة، مهما بلغ تمويلها، أن تلزم الدول ذات السيادة بحدود على تطوير الذكاء الاصطناعي. وحدها الحكومات التي تتفاوض مع الحكومات تستطيع ذلك. فالسياسيون والموظفون المدنيون والدبلوماسيون والمنظمون هم من سيكتبون القانون، أو سيفشلون في ذلك.
اشترط موافقة الحكومة على عمليات تدريب الذكاء الاصطناعي التي تتجاوز عتبة حوسبة محددة، مقترحة حاليًا عند ١٠²⁶ عملية فاصلة عائمة. هذا الأمر ممكن تقنيًا، وقابل للتحقق المستقل، وله سوابق. يسيطر عدد قليل من مصنعي الرقائق على الأجهزة اللازمة لتدريب النماذج المتقدمة. رخصها عند هذه النقطة الحرجة.
اطلب رسميا من حكومتك تقديم اقتراح في الأمم المتحدة أو هيئة متعددة الأطراف ذات صلة لبدء مفاوضات بشأن معاهدة ملزمة لسلامة الذكاء الاصطناعي. انتقل بروتوكول مونتريال من التوافق العلمي إلى التصديق في أقل من عامين. والطموح بهذا الحجم له سوابق، وليس سذاجة.
خطر الذكاء الفائق الوجودي ليس بعد موضوعًا منتظمًا في جلسات البرلمانات أو الكونغرس. ضعه على جدول الأعمال. ادعُ الباحثين وموظفي مختبرات الذكاء الاصطناعي السابقين المستعدين للحديث بصراحة. أنشئ السجل التشريعي الذي ستحتاجه الإجراءات المستقبلية، والذي سترجع إليه كتب التاريخ لتعرف ما إذا كنا قد تصرفنا في الوقت المناسب.
ادفع للحصول على موارد كافية لوكالات مراقبة الذكاء الاصطناعي، ومدققي السلامة المستقلين، ونظام التفتيش الدولي الذي تتطلبه معاهدة فعالة. أُنشئت الوكالة الدولية للطاقة الذرية في غضون ثلاث سنوات من NPT. ويمكن تحقيق نظيرها للذكاء الاصطناعي في نفس الإطار الزمني إذا وجدت الإرادة السياسية.
مخاطر الذكاء الاصطناعي الوجودية قضية حضارية، وليست قضية يسارية يمينية. بناء تحالفات عبر الخطوط الحزبية محلياً. التواصل مع النظراء في العواصم الأخرى. ستتطلب المعاهدة مشاركة جميع الدول الرئيسية المطورة للذكاء الاصطناعي لتكون فعالة، ويجب أن تبدأ هذه المحادثات الآن، على المستوى السياسي.
تنفق شركات الذكاء الاصطناعي موارد هائلة على الضغط السياسي والوصول. صُممت أطر السياسات التي تدافع عنها للحفاظ على حرية التصرف التجارية، لا لحماية الجمهور. اطلب أدلة مستقلة. كن متشككاً في معايير السلامة التي تكتبها الجهات التي يُفترض أن تقيدها.
أيها الفنانون والصحفيون وصناع الأفلام والموسيقيون والكتاب والمشاهير والمبدعون أصحاب المنصات أنتم من تجعلون التهديدات المجردة تبدو حقيقية وملحة. الرأي العام هو ما يستجيب له السياسيون. أنتم من تصنعون الرأي العام.
لا تحرّك الإحصاءات وأوراق السياسات الناس. بل تحرّكهم القصص. أنتج عملاً (بأي وسيط تملكه) يجعل جمهورك يشعر بما هو على المحك: ماذا يعني أن نخطئ في هذا الأمر، لأنفسهم ولمن يحبون ولكل جيل يأتي بعدهم.
قابل باحثي الذكاء الاصطناعي، وموظفي المختبرات السابقين المستعدين للتحدث بصراحة، والمدافعين عن السياسات العاملين على هذه القضايا. يمكن لنطاقك أن يمنح رسالتهم حجما لا تستطيع الأوراق الأكاديمية والبيانات الصحفية تحقيقه بمفردها. مقابلة واحدة يمكن أن تفعل أكثر من مائة موجز سياسي.
إذا كان لديك منصة (قراء، متابعون، جمهور)، فاستخدمها لتقول بوضوح إن هذه أهم قضية في حياتك. دون تليين للاستساغة. ودون تحفظ لأسباب تجارية. بوضوح. الجمهور يحترم الصراحة ممن لديهم ما يخسرونه بالصراحة.
ارفض الشراكات والتأييد والمحتوى المدعوم الذي يفيد مختبرات الذكاء الاصطناعي الحدودي دون التزامات سلامة ملزمة. إذا عرض عليك مختبر صفقة، فرفضها علنًا يرسل رسالة لا يستطيعون شراءها. إنهم بحاجة إلى جمهورك ومصداقيتك. استخدم هذه الرافعة صراحة.
شكل الخيال العلمي الوعي العام حول التكنولوجيا أكثر من أي ورقة سياسية في التاريخ. بنت حركة المناخ قضيتها الثقافية من خلال الفن قبل أن تبنيها من خلال القانون. إذا كنت تصنع أشياء (تكتب، تخرج، تؤلف، ترسم)، اصنع العمل الذي يجعل الناس يواجهون ما نبنيه.
يسعى Nakada Foundation إلى بناء حملة إعلامية لتغيير الرأي العام بشأن سلامة الذكاء الاصطناعي الدولية. نريد العمل مع صناع المحتوى الذين يفهمون منصاتهم كشكل من أشكال القوة السياسية. تواصل معنا.
بنى الشباب كل حركة اجتماعية كبرى في القرن العشرين. هذه تحتاجك أيضاً، ليس كمتفرجين بل كمنظمين وصناع قرار تتشكل قيمهم وشبكاتهم الآن.
ابدأ منظمة طلابية لسلامة الذكاء الاصطناعي أو انضم إليها. ادفع جامعتك لدعم بحوث الحوكمة الملزمة لـASI، واستضف متحدثين عن خطر الذكاء الفائق، وأدرج الوقاية في المناهج. المقاطعات الفردية ورموز الوقف اختيارية وجانبية. العمل الذي يتسع نطاقه هو الضغط السياسي المنظم من أجل معاهدة. سبق أن حركت الحركات الطلابية الجامعات. ويمكنها تحريكها مجددا نحو القانون لا مقاطعة العلامات التجارية.
القانون والسياسة والدبلوماسية والصحافة والحكومة هي المجالات التي ستحدد ما إذا كانت معاهدة ستُتفاوض عليها وتُنفذ. وتحتاج حركة سلامة الذكاء الاصطناعي بشدة إلى أشخاص في هذه المهن يفهمون الرهانات التقنية. فاختيارك المهني من أهم القرارات التي ستتخذها على الإطلاق. اجعله يُحدث فرقاً.
تجنّد مختبرات الذكاء الاصطناعي الحدودي بقوة من الجامعات العليا. رفض عرض (وشرح السبب علناً) يحمل وزناً أكبر من أي التزام طوعي يقطعه المختبر حول السلامة. قرارك بالذهاب إلى مكان آخر شكل من أشكال الخطاب السياسي الذي لا يمكنهم مواجهته.
زملاؤك في الصف هم الجيل الذي سيتخذ قرارات مصيرية بشأن سياسات الذكاء الاصطناعي خلال عشر إلى عشرين سنة. المحادثات التي تجرونها الآن تشكل الحدس الذي سيحمله هؤلاء لاحقًا. لا تنتظروا حتى يصبح الأمر مشكلة شخص آخر قبل أن تشاركوا فيه.
الشباب ممثلون تمثيلا ناقصا بشكل منهجي في التواصل السياسي، والمسؤولون المنتخبون يعرفون ذلك. اكتب واتصل وأظهر نفسك. أخبر ممثليك أن سلامة الذكاء الاصطناعي الدولية هي القضية المحددة لجيلك، واسألهم عن التشريعات التي يدعمونها.
معاهدة منع الانتشار النووي، واتفاقية الأسلحة الكيميائية، وبروتوكول مونتريال: كل منها يحمل دروسًا لشكل معاهدة سلامة الذكاء الاصطناعي وكيفية التحقق منها. ادرس التاريخ. كن أحد المؤهلين لتصميم المعاهدة التالية.
يستجيب السياسيون للناخبين الذين يطرحون أسئلة واضحة ويحضرون. والأشخاص الذين يثيرون سلامة الذكاء الاصطناعي مع ممثليهم، في الجلسات، وفي الحديث العادي هم القاعدة التي تجعل كل إجراء آخر في هذه الصفحة ممكنا. ونحن لا ندعم أو نعارض مرشحين أو أحزابا.
اسأل مسؤوليك المنتخبين عن موقفهم من تشريع ترخيص الحوسبة ومفاوضات معاهدة سلامة الذكاء الاصطناعي الدولية. فإن لم يعرفوا القضية، أخبرهم. والأسئلة الواضحة والمتكررة من الناخبين هي الطريقة التي يتحول بها ملف مهمل إلى ملف حقيقي، ولا يكاد أحد يسأل بعد.
تحرك المكالمات الهاتفية والرسائل الإلكترونية والزيارات الشخصية للناخبين المسؤولين المنتخبين بطرق لا تحركها العرائض الإلكترونية. كن محدداً: اطلب منهم دعم تشريع ترخيص الحوسبة ومفاوضات المعاهدات الدولية الرسمية. اكتب اليوم، لا عندما يبدو الأمر أكثر إلحاحاً، لأنه قد يكون حينها قد فات الأوان.
احضر شخصيًا. اسأل مسؤوليك المنتخبين ما إذا كانوا يدعمون معاهدة دولية لسلامة الذكاء الاصطناعي. السؤال نفسه عمل من أعمال التثقيف السياسي، للمسؤول ولكل من في الغرفة ممن يسمعونه يُطرح ويُجاب.
تُبنى الأغلبيات السياسية عبر الشبكات الاجتماعية، لا عبر الإعلانات. تحدث إلى عائلتك وزملائك وجيرانك. فالمحادثات التي تجريها هذا العام تشكّل ما يشعر السياسيون بالأمان في قوله العام المقبل، وما يشعرون بالقدرة على تمريره من قوانين في العام الذي يليه.
إن وجدت هذا ذا معنى، فإن أثمن ما يمكنك فعله الآن هو توسيع قاعدة الداعمين لهذه القضية. أرسل هذا إلى شخص لم يفكر بعد في هذه الأسئلة. هكذا تنمو الحركات: محادثة تلو أخرى.
نرسل إحاطات عندما تكون هناك تطورات في سياسة الذكاء الاصطناعي الدولية تتطلب انتباهك، وعندما تكون هناك إجراءات محددة يمكنك اتخاذها.