Agir pour la sécurité de l'IA et le risque existentiel, La superintelligence ne doit jamais être construite.

Un accord international sur la sécurité de l’IA n’arrivera pas tout seul. Il se construit politique après politique, vote après vote, conversation après conversation. Choisissez ci-dessous le rôle qui correspond au travail que vous pouvez faire dès aujourd’hui, pas un jour.

Infographie : Centre d'action avec sept rôles pour construire un traité de sécurité de l'IA
Choisir votre rôle.
EN TANT QUE LEADER D'USNTREPRISE

Les décisions que vous prenez se répercutent sur des industries entières.

Les fondateurs, dirigeants et opérateurs disposent d’une crédibilité que les universitaires et les militants n’ont pas. Vos choix (ce que vous construisez, ce que vous refusez, avec qui vous vous associez) sont des signaux publics qui font bouger les marchés et les comportements des pairs.

  1. 01
    S'engager publiquement pour une IA sûre

    Rendez la position de votre entreprise contractuelle, approuvée par le conseil d'administration et vérifiable, pas un simple vœu pieux dans un billet de blog. Engagez-vous à ne jamais construire de systèmes ASI. Seul un engagement auquel on peut vous tenir compte.

  2. 02
    Refuser la course

    Refusez les partenariats, les coentreprises et les contrats avec les laboratoires de pointe qui courent vers ASI. Expliquez publiquement votre raisonnement. Un dirigeant d'entreprise qui renonce à un accord et explique pourquoi envoie un message qu'aucune campagne de relations publiques ne peut fabriquer.

  3. 03
    Orientez vos produits vers l'IA étroite

    Une IA bénéfique est possible sans construire des systèmes que personne ne peut contrôler. Si votre entreprise travaille avec l'IA, orientez-la vers des applications à finalités claires et limitées. Faites la démonstration par l'exemple rentable que sécurité et utilité ne sont pas en conflit.

  4. 04
    Utilisez les étapes que vous avez déjà

    Vous avez accès à des conférences, des publications et des réseaux de pairs que la plupart des défenseurs n'ont pas. Parlez franchement des enjeux depuis ces plateformes. La crédibilité de l'intérieur du secteur est irremplaçable, elle ne peut pas être embauchée ou fabriquée de l'extérieur.

  5. 05
    Définir des politiques internes de sécurité de l'IA

    Établissez des politiques claires et écrites sur les capacités d’IA que votre organisation développera ou acquerra, et celles qu’elle ne développera ni n’acquerra pas. Rendez-les contraignantes pour les fournisseurs et partenaires. Normalisez l’idée que les entreprises sérieuses ont des normes de sécurité.

  6. 06
    Financer la campagne

    Le Nakada Foundation construit l’argumentaire public en faveur d’un traité international sur la sécurité de l’IA. Nous ne sommes pas un laboratoire de recherche. Nous sommes une campagne philanthropique qui a besoin de ressources pour toucher les gens. Le page de dons indique précisément quels coûts votre argent couvre.