شاع المصطلح الكاتب مويسيس نعيم، الذي عرّف الفكرة بأنها جلب 'أصغر عدد ممكن من الدول اللازم لإحداث أكبر تأثير ممكن على حل مشكلة معينة'. بدلاً من أكثر من مئة وتسعين عضواً في مفاوضات عالمية، كل منهم يملك حق النقض المحتمل، تجمع الجهود متعددة الأطراف الصغيرة نحو اثني عشر فاعلاً مشاركتهم حاسمة حقاً. مجموعة السبع ومجموعة العشرين وفريق العمل المالي ومبادرة أمن الانتشار كلها أمثلة على الحوكمة المبنية بهذه الطريقة.
الأحادية المصغرة هي الاستراتيجية المضادة: اجمع أقل عدد من الدول القادرة فعليًا على تحريك المؤشر في مشكلة ما، ودعها تتصرف دون انتظار البقية. وبالنسبة للذكاء الاصطناعي، فإن هذا المنطق مقنع بشكل غير عادي.
لماذا يعد الذكاء الاصطناعي مرشحاً قوياً للتعاون بين عدد محدود من الأطراف
يتمتع الذكاء الاصطناعي الحدودي بخاصية غير عادية تجعله مناسباً بشكل خاص للنهج المصغر: فالقدرة مركزة بشكل استثنائي. وتقع كل مختبرات الحدود الرائدة في عدد قليل من الولايات القضائية، أساساً الولايات المتحدة والصين، مع أدوار ذات معنى للمملكة المتحدة والاتحاد الأوروبي وقلة أخرى. والأجهزة المتخصصة التي تدرب الأنظمة المتقدمة مصممة ومصنعة ضمن مجموعة أضيق من البلدان. وستغطي القاعدة المتفق عليها بين هذه المجموعة الصغيرة الغالبية العظمى من التطوير الحدودي الفعلي، دون الحاجة إلى موافقة الدول العديدة التي لا تملك مختبرات حدودية على الإطلاق.
هذا التركز يقلب الاعتراض المعتاد على النوادي الحصرية. عادة، يؤدي استبعاد معظم الدول إلى تقويض الشرعية والفعالية. لكن عندما تكون المشكلة ناتجة عن حفنة من الفاعلين، فإن ائتلافا صغيرا يضم هؤلاء الفاعلين بالضبط هو التصميم الفعال، لا حلا بديلا. الاتفاق بين الدول التي تستضيف المختبرات وتصنع الرقائق هو موضع النفوذ الحقيقي.
مزايا البدء بالصغير أولاً
- السرعة. تستطيع مجموعة صغيرة من الدول المتوافقة التفاوض في أشهر على ما يستغرق هيئة عالمية عقودًا لمقاربته، ويمكنها التحرك بينما لا تزال التقنية قابلة للحوكمة.
- العمق. تسمح قلة الأطراف بتعهدات أكثر طموحاً وتحديداً، لأن الاتفاق لا يستلزم تخفيف النص إلى أدنى قاسم مشترك.
- لا فيتو عالمي. لا تستطيع دولة واحدة مترددة أن تعرقل الجهد بأكمله، كما يمكنها في هيئة توافقية مثل مؤتمر نزع السلاح.
- نواة للتوسع منها. يصبح الاتفاق الأساسي الفعال معياراً يتقارب عليه الآخرون وينضمون إليه في النهاية، كما تنمو العديد من الأنظمة من بداية صغيرة.
الجزء الصعب: إشراك الصين
يصطدم التعددية المصغرة في الذكاء الاصطناعي بتعقيد حاسم لم تواجهه ائتلافات الألغام الأرضية أو الائتلافات المالية. فتركز القدرة الحدودية يشمل الصين، والجهد التعددي المصغر الذي يجمع الديمقراطيات الغربية فقط سيستبعد إحدى الدولتين الأهم. ويمكن لنادي الراغبين أن يضع معايير، كما فعلت عملية هيروشيما لمجموعة السبع، لكنه لا يستطيع أداء الوظيفة الأساسية لحوكمة ASI (وقف متبادل للسباق الأخطر بين القوتين الرائدتين) إذا استبعد قوة رائدة.
هذا هو التوتر التصميمي المركزي. فقد تكون جهود مصغرة صغيرة بما يكفي لتكون سريعة وعميقة ضيقة جدا بحيث لا تشمل القوتين العظميين في الذكاء الاصطناعي؛ وإذا اتسعت بما يكفي لتشمل الصين تفقد بعض التماسك الذي يجعل الجهود المصغرة ناجحة. والجواب الواقعي ربما يكون نهجا متعدد الطبقات: تحالف متشابه التفكير لوضع المعايير وبناء المؤسسات بسرعة، يعمل بالتوازي مع مسار ثنائي أو ثلاثي أضيق يركز تحديدا على تقليل مخاطر US-الصين الذي لا يستطيع سوى هذه الأطراف تقديمه.
لا تحتاج إلى العالم بأسره لبدء حكم الذكاء الاصطناعي. تحتاج فقط إلى حفنة من الدول التي توجد فيها المختبرات والرقائق فعلياً. هذه غرفة صغيرة بما يكفي للتوصل إلى اتفاق فيها، إذا كان اللاعبون المناسبون مستعدين للجلوس فيها.
أين يتناسب التعاون بين قلة من الأطراف
يُفهم التعددية المصغرة على أفضل وجه لا كمنافس لمعاهدة عالمية بل كمرحلة أولى سريعة تجعل الوصول إليها ممكنا. ويمكن لتحالف صغير أن يرسي المعايير ويبني مؤسسات التحقق ويثبت أن الحوكمة قابلة للتطبيق، مما يخلق نواة يمكن لاتفاق أوسع أن يضفي عليها الطابع الرسمي ويعممها لاحقا، وهو النمط الذي تحولت به معايير مجموعة العمل المالي الصغيرة إلى معايير شبه عالمية. وبالنسبة للذكاء الاصطناعي، حيث تتركز القدرة والوقت قصير، فإن البدء بالقلة التي تهم هو الطريق الأكثر واقعية للتصرف في الوقت المناسب، لا تراجعا عن الطموح. والتحدي التصميمي هو التأكد من أن «القلة التي تهم» تشمل كلا الدولتين اللتين يحتاج العالم أكثر إلى إبطاء سباقهما.